波导手机创始人徐立华
波导手机创始人徐立华，与后来居上的小米手机雷军一样，都出生于湖北。从西南交通大学毕业后，徐立华在深圳、珠海的外企工作了一段时间，就准备创业。
波导手机总部落在浙江宁波。据说，一开始徐立华等人想在杭州萧山创业，结果当时的萧山并不care，放走了日后的一条科技大鱼，让它游到了宁波。
1992年10月，徐立华与蒲杰、徐锡广、隋波四个人，在宁波奉化创立波导公司，开启“手机中的战斗机”波导的辉煌历史。
从寻呼业起家，到靠手机崛起，波导的创业之路似乎顺风顺水，而连续6年销冠也让波导成为当时国内一线手机厂商。
干掉了诺基亚、摩托罗拉和爱立信，成为名副其实的手机一哥，其风光不亚于现在的华为、VIVO、OPPO。
不过，有意思的是，波导手机总部在浙江宁波，但在宁波却没有湖北出名。
这事儿挺邪门的！“手机中的战斗机”波导手机，在经济稍显落后的湖北地区比江浙沪经济发达地区更受欢迎。
这为后来传音控股选择消费力不强的非洲市场，而非经济发达的欧美市场，提供了可借鉴的创业经验。
02
转身：走进非洲
2003年，波导手机凭借优异的质量，年销售超过1000万部，碾压摩托罗拉、诺基亚等一众国际品牌，连续6年登顶国内手机市场的冠军宝座。
在中国，有句古话“月满则亏，水满则溢”。这对走上事业巅峰的波导手机而言一语成谶。
2004年起，手机消费市场开始发生变化，用户个性化需求越来越明显，之后随着智能手机时代的来临，波导手机一路下滑，亏损严重，甚至都以为它倒闭了。
传音控股竺兆江
正当很多人都以为波导快不行的时候，波导常务副总经理竺兆江带着波导手机海外市场团队，在非洲看到了希望。
2006年，竺兆江创办了传音手机。为了避开国内竞争激烈的手机市场，竺兆江选择了非洲这片尚未开垦的蓝海市场。
打法与当年湖北市场如出一辙。
众所周知，非洲市场消费力并不强，但却充满了无限商机。
当时在非洲市场上流行的手机产品，不是三星等高高在上的国际品牌，就是懒懒散散的中国山寨手机。本土用户的需求并没有被重视。
根据非洲用户的特点，传音手机开发出了针对黑人肤色的相机美颜功能，在光照偏暗的条件下非洲人拍出来的照片不会与黑暗交融，而是美美哒。
针对非洲人能歌善舞的需求，传音手机在手机的扬声器以及耳机的配赠方面更是力推。
根据非洲地区额度市场需求，传音手机还推出了双卡双待、三卡三待、甚至四卡四待的手机。
类似的例子，举不胜举。这些被三星等国际大牌手机所忽视的用户需求，统统被传音手机记在“心”里，并且很好地解决了非洲用户的痛点。这样的手机，没有理由不受非洲市场的欢迎。
03
重生：非洲之王
2012年，当罗永浩一头扎进满是荆棘满眼血色的智能手机市场时，传音手机已经在非洲市场默默耕耘6年。
2019年，当罗永浩默默离开锤子科技、梦断锤子坚果时，传音手机已成为“非洲之王”，衣锦回国，准备登陆科创板。
据了解，传音控股生产的手机以功能机为主导。除了以非洲作为主要战地外，还销往南亚、东南亚、中东和南美等新兴市场国家。
招股书显示，传音控股生产的手机主要销往非洲、南亚、东南亚、中东和南美等新兴市场国家。2018年公司手机出货量1.24亿部，根据IDC统计数据，全球市场占有率达7.04%，排名第四；印度市场占有率达6.72%，排名第四；非洲市场占有率高达48.71%，排名第一。
因此，传音手机在业内有“非洲之王”的美称，成为国内手机厂商的“出口冠军”。
传音手机的技术并不一定先进，但却懂得非洲市场的用户需求。其在非洲的创业套路，正是波导手机在国内的那套打法，正好运用到比中国落后N年的非洲市场。这套打法有个学术的名字，叫“农村包围城市”。
成功不可复制。从波导手机到传音手机的演变历程，我们可以看到并借鉴一些成功的经验，也要吸取一些教训。当然，“农村包围城市”的理论，无论是在中国本土，还是在海外市场，都屡试不爽，有极强的生命力。
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作者| 小善；视觉| 最硬核的设计海伟老师；来源| 有趣有深度的·善缘街0号返回搜狐，查看更多